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母婴电商新思路,如何转型?

文章出处:品网编辑 │ 网站编辑:石头 │ 发表时间:2017-05-25 12:08 我要分享

    母婴电商用了三年时间结束了上半场的比赛,但是无法摆脱母婴用品的生命周期短的弊病成为先天劣势。现在下半场即将开始,母婴用品开始从产品出发,覆盖到购买流程上,并且开始向着宝妈决策覆盖扩张。或许这会加大母婴电商成为独角兽企业新星的可能。
    
根据权威机构报告,中国女性在整个消费产业链中的决策权比重占到60%以上。每一位妈妈都代表着一个家庭的需求,宝妈经济将母婴商品从品类需求切换到人群经济思维,为此提供了广阔的想象空间。

    随着资本寒冬的持续影响以及移动互联网流量红利的消失,母婴电商也进入了初冬季节,变成了以85后和90后为主体的行业格局。围绕着妈妈购买力进行的业务拓展成为了母婴商品市场的经济发展新助力。

   
截止2017年底,母婴市场规模粗略估计达到3万亿元。然而在中国母婴市场,根据宝妈自身以及孩子的需求,形成对商品进行了极为广泛的细分市场。预计到2017年底,母婴市场将会从原本的3万亿元扩张到10万亿元,并且保持数倍的增长模式。
   随着互联网、电子商务的发展,85后、90后年轻父母的消费观念与行为的升级,以母婴商品为主的行业迎来了蓬勃发展。目前母婴电商市场已经进入高速发展期,差异化发展的市场竞争亦愈加激烈。
   
未来的母婴电商市场,在提升核心竞争力的前提下,通过精选商品和精准推荐,抓住妈妈人群的消费心理和购买特征,通过移动互联网有实现向妈妈人群精准购物入口升级的可能。只有降低成本提高效率建立核心竞争力,并且为用户提供满意的高性价比的商品和服务,才是下半场的生存之道。
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